Cadeias produtivas na indústria: como otimizar?

Com o passar dos tempos, percebeu-se que dividir atividades maiores em menores, em grande escala, resulta em um melhor desempenho a nível quantitativo e qualitativo. Com base nisso, surgiram atividades mais especializadas até culminar nas cadeias produtivas que temos atualmente.

Como funciona, o conceito, e importância para a indústria são passos iniciais para a obtenção de ideias que contribuem positivamente para seu aperfeiçoamento e será esse o objetivo do presente artigo.

Diferença entre cadeia produtiva e cadeia de suprimentos

Quando se fala das diferentes etapas em que a matéria-prima precisa passar até chegar ao produto final e sua disponibilização do mercado, está se falando em cadeia produtiva.

A cadeia produtiva está diretamente relacionada aos diversos processos pelos quais os insumos precisam passar até se ter o produto acabado, porém ela compreende apenas a organização.

Já a cadeia de suprimentos atua como o conjunto de empresas, independentes entre si, que trabalham de maneira harmoniosa a agregar valor ao produto junto ao usuário final.

Na cadeia de suprimentos – ou Supply Chain –  diferentes agentes atuam para atender necessidades do consumidor final relacionadas a um produto específico e o fluxo de informações segue em duas direções  e são importantes para tomada de decisão, mudanças comportamentais e otimização do desempenho.

O Supply Chain abrange aspectos ligados à compra de insumos, armazenamento, transporte, embalagem, distribuição, venda, transformação, marketing, controle financeiro, atendimento ao consumidor, estrutura física e todos os aspectos que estejam ligados à fabricação do item até chegar ao consumidor.

Ele abrange os vários processos e caminhos pelos quais o produto deve passar até ser entregue ao consumidor final.

Dessa forma, a cadeia produtiva está inserida na cadeia de suprimentos. Quando os diferentes agentes responsáveis por cada uma das etapas da cadeia produtiva agem com sinergia, tem-se um maior controle sobre o resultado e a qualidade do item produzido.

Dicas importantes para otimizar os processos produtivos industriais

Tratando-se de cadeia produtiva, é essencial partilhar as expectativas do produto acabado junto a fornecedores e toda equipe que participa dos processos de produção, ou seja, buscando uma maior integração entre os pares, isso auxilia no direcionamento dos esforços para um resultado comum. Além disso:

  • Um dos passos importantes para melhorar os processos produtivos é adotar um modelo de gestão alinhado com a atividade que se desempenha e com o porte da empresa, permitindo um controle de dados de cada etapa do processo.
  • Ter fácil e rápido acesso a informação ajuda a identificar gargalos, reduzir gastos e evitar desperdício.
  • Conhecer o trabalho dos fornecedores, como é obtida a matéria-prima e como ela é processada ajuda a alinhar os insumos com o resultado final esperado.
  • Adotar uma logística adequada contribui para dar mais rapidez e torna mais fluida a produção, além de garantir a preservação das características dos produtos.

Tratando-se de indústrias a cadeia produtiva é ponto fundamental e que deve ser objeto de atenção não apenas de gestores, mas de todos aqueles que de alguma forma participam do processo.

A falha em um dos níveis pode impactar em todos os outros e isso pode repercutir de maneira negativa não apenas nos lucros, mas também na imagem da marca no mercado. Um modelo que se atente a todas as fases dos processos e uma equipe totalmente envolvida e alinhada com o resultado final esperado é essencial para um produto final de qualidade.

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